Perlu dipertimbangkan oleh sebuah
lembaga untuk menyediakan anggaran pengembangan SDM untuk pelatihan terutama
pada pengembangan untuk pengetahuan dan keterampilan kerja para pegawai, semakin
banyak pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki oleh pegawai dalam membangun
ahliannya semakin bermanfaat yang dapat diberikan untuk pelayanan publik.
Buatlah sebuah iklim kompetisi
yang dapat menciptakan setiap pegawai dapat bangkit sikap proaktifnya terutama
bagi mereka yang telah menguasai keahlian yang sudah dikuasainya. Sangatlah penting bagi pegawai
untuk mengetahui aturan main dan parameter
capaian kinerja dalam unit kerja pegawai bersangkutan.
Buatlah data statistik kinerja pegawai sesuai
standar yang telah ditetapkan dalam tujuan pelatihan, terutama outcome yang
diharapkan pasca pelatihan. Bentuklah tim pengembang SDM, biasanya dilaksanakan
unit Tata Usaha dalam administrasi kepegawaian supaya bertindak praktis, terutama
dalam mengukur efektifitas biaya pelatihan.Jangan sampai biaya pelatihan yang
sudah dianggarkan lebih besar dari manfaat yang didapatkan.
Bagaimana rencana anda pada
anggaran tahun depan dan sudahkah pelatihan yang sudah anda laksanakan dapat
menaikan kinerja pegawai anda..?
0 komentar:
Posting Komentar