Kebanyakan
,setiap pegawai sudah mempuyai gambaran tentang tindakan yang semestinya
dilakukan dalam menyelesaikan beban tugasnya,jika proses rekrutmennya memang
berbasis kompetensi .Jika mereka tidak kunjung berinisiatif menjalankan tugas
biasanya karena mereka terpengaruh sistem,atasan rekan atau lingkungan kerja
yang tidak kondusif.Mereka perlu mendapatkan keteladanan bisa saja kehilangan
motivasi dan dari atasan untuk membangkitkan
motivasi kerja.
Sama saja (bagi Tuhan), siapa diantaramu yang merahasiakan ucapannya, dan siapa yang berterus-terang dengan ucapan itu, dan siapa yang bersembunyi di malam hari dan yang berjalan (menampakkan diri) di siang hari. Qs Ar Ra'd 13;10
Jika Staf anda beserta rekan kerja nya
kehilangan insiatif ,tunggu sampai
mereka menemukan kesulitan yang mereka
tidak bisa selesaikan. Pada saat ini mereka menyadari pentingnya
berinsiatif mengatasi masalahnya,biasanya jika mereka belum menemukan kendala
,mereka akan tetap asyik dengan “zona nyaman “nya ,tidak mempan di nasehati,tidak
mempan di perintah dan tidak mempan untuk didisipilnkan.Tidak butuh diberi
saran,tidak butuh dinasehati dan tidak butuh dikritik.Jadi tunggu momen yang
tepat untuk membuat mereka berinsiatif
jika segala upaya membangun insiatif tidak mempan sebelumnya.
“itu
bukan urusan saya ,itu tidak menguntungkan bagi saya ,saya tak peduli selesai
atau tidak bukan proyek saya !’.Ini adalah cirri perilaku staf yang tidak
memiliki inisiatif . Berikan kepercayaan kepada staf anda untuk benar benar
dapat terlibat aktif dalam memecahkan persoalan yang terjadi dalam team
tersebut bersama ‘bantuan ‘ anda yang sesuai dengan batasan kewenangan
.Bantu mereka dapat berpikir alternative untuk menemukan jawaban atas solusi
yang dibutuhkan Fokuskan pada kecemasan mereka ,fokus pada capaian solusi yang dibutuhkan,lihat dari gambaran harapan
keseluruhan mereka dalam mengatasi persoalan.
Inilah
beberapa cara agar staf anda memiliki
insiatif ;
·
Buat staf
berinisiatif memahami persoalan sebagai potongan dari pencapaian keberhasilan
pribadi dan kinerja tim.
·
Dorong mereka menemukan bagaimana cara kerja
menyelesaikan .
·
Buat mereka
mengerti peranan masing masing dalam menjalankan fungsi peran masing masing.
·
Bangkitkan
kesadaran staf bagaimana peranannya bisa
menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.
Jika anda tahu bagaimana membangkitkan inisiatif staf
akan memudahkan anda menemukan kesuksesan program yang dicangkan...
0 komentar:
Posting Komentar